Przemysł lotniczy i obronny
Referencje:
,,Szeroki zakres prac, obejmujący wdrożenie systemu Enovia SmartTeam zintegrowanego z aplikacjami CAD/CAM, systemem ERP oraz systemem Gospodarki Narzędziowej, był wyzwaniem z którym firma IBS Poland poradziła sobie doskonale, dając dowód swojego przygotowania i doświadczenia zawodowego ”.
FAMUR S.A.
Dassault Systemes (3DS) wraz z IBS Poland wprowadza rozwiązanie Aerospace Program Management zapewniające środowisko współpracy dla rozwoju produktów. System PLM wykorzystuje pojedyncze centralne repozytorium, które wspiera kluczowe dziedziny takie jak: nadzór nad kontraktami, planowanie i kontrolowanie projektów oraz zarządzanie ryzykiem, wymaganiami i zasobami. U podstaw tego rozwiązania leży elastyczny
i konfigurowalny system zarządzania wraz z dostępem do danych 3D. Dzięki temu platforma zapewnia możliwość śledzenia na żądanie wszystkich zmian dotyczących dowolnych produktów przedsiębiorstwa oraz wprowadza ściślejszy nadzór nad jego cyklem życia. Zarządzający projektami mogę teraz w intuicyjny sposób definiować
i przypisywać zadania z wcześniejszym sprawdzeniem w dostępności zasobów. Dzięki zaawansowanym sposobom raportowania i subskrypcji obiektów mają zawsze dostęp do aktualnych informacji.
Najważniejsze cechy rozwiązania 3DS Aerospace PLM :
- Wspomaga współbieżna pracę w całym łańcuchu dostaw przy wykorzystaniu pojedynczego źródła produktu, procesu, wymagań I zasobów.
- Szybszy rozwój dzięki wsparciu dla ponownego wykorzystywania części i szablonów oraz zaawansowanego zarządzania wiedzą.
- Zbuduj produkt poprawnie już za pierwszym razem poprzez projektowanie i walidację danych pochodzących z różnych źródeł – od struktury do silnika i systemu – w ramach jednej cyfrowej platformy.• Przyspiesza rozpoczęcie produkcji dzięki możliwości definiowania linii produktowych jednocześnie z projektowaniem produktu.
- Zwiększenie innowacyjności i gwarancji niezawodności technicznej dzięki możliwości przeanalizowania szerszej gamy pomysłów; w tym tych pochodzących od dostawców.
- Wprowadza zarządzanie łańcuchem dostaw oraz zarządzanie produkcją z możliwością śledzenia na bieżąco ewolucji wymagań oraz zmian konstrukcyjnych, dzięki czemu można uniknąć kosztownych opóźnień.
- Optymalizacja konstrukcji, eksploatacji i procesów w celu zmniejszenia kosztów oraz poprawy zadowolenia klientów.
- Przyjęcie metodologii zarządzania jakością oraz najlepszych praktyk w zakresie krytycznych procesów, które poprawią jakość wytwarzanych produktów I przyspieszą certyfikację.
- Obniżenie wydatków związanych z projektowaniem i wytwarzaniem w całej organizacji poprzez automatyzację i synchronizację.
CENTRALE:
- Program Management
- Supplier Management
- Quality Management
- Product Analysis & Simulation
- Product Architecture
- Internal Systems Design
- Assembly Structures
- Manufacturing